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LEISTUNGSÜBERSICHT

emproc Bauprojektmanagement

Baumanagement

Bauprozesse einzeln und gesamthaft organisieren, koordinieren und überwachen. Wir erarbeiten und bearbeiten die Vergabe von Bauleistungen. Wir lenken und leiten das Baugeschehen. Die Partitur für Termine, Kosten, Qualitäten sowie ein funktionierendes Miteinander schreiben wir auf der Basis von Planungsvorgaben und spezifischen Projektparametern fort. Für eine präzise Umsetzung setzen wir uns aktiv, moderierend und fordernd ein.

Projektleitung
Objekt- / Bauüberwachung [Koordination + Überwachung]
Terminkontrolle + Terminverfolgung
Kostenkontrolle + Kostenverfolgung
Nachtragsmanagement
Aufmaß- / Rechnungsprüfung
Mängelerfassung / -verfolgung
Objektbetreuung

Ausschreibung + Vergabe

Vorbereitung der Vergabe [Leistungsbeschreibungen]
Mitwirkung bei der Vergabe [Prüfen + Werten Angebote]
Vergabestrategien + Vergabeterminplanung

Projektmanagement

Das Projektgeschehen begleiten wir ganzheitlich und lösungsorientiert vom Auftakt bis zum Schlussakkord, aber auch gezielt für einzelne Projektfelder und Projektleistungen. Wir nehmen strategisch leitende Projektfunktionen ein. Wir füllen operative unterstützende Projektfunktionen aus.

Projektleitung
Projektorganisation
Terminmanagement [Planung + Steuerung]
Kostenmanagement [Planung + Steuerung]
Qualitätsmanagement [Planung + Verfolgung]
Vergabemanagement [Planung + Steuerung]
Vertragsmanagement
Entscheidungs- + Änderungsmanagement
Planmanagement
Controlling + Berichtswesen + Dokumentation
Gutachten [Kosten + Termine + Qualitäten]

Logistikmanagement

Organisation,Planung und Steuerung der Baustellenlogistik, Bauphasen und Baustelleneinrichtung.

SiGe-Koordination

Sicherheits- und Gesundheitsschutz-Koordination nach Baustellenverordnung

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